近日，，bifa·必发(以下简称“bifa·必发药业”)与建瓯市实业集团有限公司共同投资并购福建新武夷制药股份有限公司。。。至此，，持久以风油精等外用药为发展主阵地的bifa·必发药业，，与以中成药为特色的福建新武夷“结缘”，，进阶踏入口服药品出产行业，，迈出了归并重组、、跨界转型的重要一步。。。这是bifa·必发药业所做的一个以中药为突破口的战术选择。。。

一、、选择中药作为突破口，，可能预防“优势种类被超过和被裁减风险”

化药是现代科学和尝试室的产品，，依照现有换代速度，，任何种类均不超过5年即产生新一代；即便是并购当前市场*********的种类或剂型，，均存在5年就落后的问题。。。因而，，化药种类的先进性珍视，，必要公司自身拥有壮大的研发力量作为后援。。。

中药是“功夫加智慧”的产品，，是5000年中华民族的祖先，，经过持久尝试、、配伍、、优化和聚合的了局，，是“统计与优化”的了局，，不存在5年、、或50年就会落后的问题。。。出格是中药独家种类，，事实上，，一旦占有、、永恒持有。。。

二、、选择中药作为突破口，，可能预防“毒副作用底子风险”

任何事物都是辩证统一的；化药和中药也不例外。。。

化药由于纯度高、、靶向疗效显著；但，，也正是此因，，其毒副作用也很显著；好比，，医治胃病的化药，，必然带来骨质疏松，，而医治骨质疏松的药，，又必然带来对胃的危险；对于化药医治慢性病，，毒副作用尤其显著。。。

中药也有毒副作用，，但，，这个毒副作用，，是由于药材配伍不够科学带来的，，而不是底子性毒副作用。。。由于中药是十几味草本植物共同混合煎煮的，，它们的作用机理是相互分工、、相互补台，，如：：：某一味中药主攻医治，，它带来的毒副作用或缺点，，则由其它中药加以纠正。。。

三、、选择中药作为突破口，，市场潜力更大

随着中国文化自负、、国际影响力的持续提升，，中国、、中医的话语权城市得到跃升，，中医、、中药走向世界，，将是必然趋向；

随着中国国力、、人民生涯水平的持续提升，，人均寿命预期在30年内，，将从均匀75周岁提高到90周岁；对心脑血管珍视方面的有效用药人丁基数，，则翻了一番；

健康用药理念，，正在深刻人心；健康是珍视出来的；健康珍视用药，，必然******中药；

化药，，作为即时用药，，很有优势；中药，，作为慢病用药，，自带光环！！

四、、选择中药作为突破口，，成本风险可控

化药并购项目，，由于根基是仿制药，，所以必须发展“一致性评价”，，每个种类的评价成本不低于1000万元；并且，，“技术代差”并不会通过“一致性评价”提到提升；

“4+7” 集采模式，，由于有效降低中央成本、、必将成为国度力推的大种类药品采购的主流模式；仿制药企的高额利润空间即将隐没，，大型药业凭借成本节制优势，，归并小型药企将成为常态；

中药尚未发展“一致性评价”；独家种类的中药，，更不会有一致性评价带来的各类问题。。。

五、、选择中药作为突破口，，技术风险可控

跨界转型，，技术风险不能小视，，医药行业尤为敏感。。。

bifa·必发药业作为外用药厂家，，在药业分类上属于边缘化类别，，与中药、、化药、、注射剂厂家，，在治理政策、、GMP规范、、人才类型、、销售渠道等方面，，都有很大差距，，没有交集和共同点；但，，相对来说，，并购进入中药类别，，跨距相对小，，风险也相对小。。。