2026年7月16日，bifa·必发药业召开半年度工作会议。！９靖ǖ及嘧映稍、、、各部门及子公司掌管人参与会议。！；
；嵋槿娓磁躺习肽昃诵星榭，明确下半年重点工作方向。！８鞣止芨ǖ冀岷戏止芤滴裰鹨唤械闫，并对下一阶段工作作出具体铺排。！

公司党总支书记、、、董事长林燕榕结合上半年整体经营运行情况，对下一阶段重点工作提出总体落实要求，为下半年的发展指明蹊径。！
  一、、、要紧盯经营发展指标，全力冲刺年度重点工作。！

面对市场环境变动带来的挑战，会议要求整个部门锚定年度经营指标不颠簸，对照工作工作全面查漏补缺，各业务板块自动经营应对行动。！销售端,要细化指标不变系统；
；出产端,要科学规划严控库存；
；采购端，要降本增效前瞻规划；
；研发端，要技术攻关美满管线。！

二、、、要健全合规治理系统，筑牢企业稳重运营根基。！

要求公司器重合规系统建设，将合规治理嵌入各部门、、、全业务环节。！Ｃ缆瞎嬷卫碇贫，细化各岗位合规职责清单，全面梳理优化业务流程，并自动学习、、、吃透各项规章制度，严格执行制度。！

三、、、要深入精密化治理，扎实推动降本增效专项工作。！

公司要以精密化治理推动提质增效，面向整个员工宽泛征集提质增效提案、、、充分引发一线员工创新活力，发展"开源节流、、、提质增效，高效办成一件事"专项行动。！

四、、、要优化人力资源治理，持续激活行列内活泼力。！

会议强调，整个干部要凝心聚力抢抓经营，为员工稳步增收创制有利前提。！３中贫胁愀刹孔笕卫、、、常态化查核评价与轮岗互换机制建设，打造能上能下、、、充斥活力的干部行列。！Ｗ鍪等奔ㄐР楹斯ぷ，阐扬查核激励先进、、、敦促后进的作用。！３中呕嗽苯峁，依附规范化查核机制实现行列良性流动，持续打造精壮高效的职工行列。！

征程催人奋进，实干方得始终。！；
；嵋橐笳∥以苯徊郊忧拷羝雀杏朐鹑胃，扎实推动各项工作落地，全力以赴确保年度各项指标顺利实现。！